| 25 de junho de 2009 | | Caro leitor,
Em meio ao conturbado cenário de 2009, EXAME traz uma série de reportagens especiais sobre gestão para os novos tempos. Uma pesquisa exclusiva revela que, para muitas empresas, é a hora de inovar - desde que os resultados sejam colhidos rapidamente. A edição discute ainda as dificuldades das companhias brasileiras no caminho da internacionalização e o que fazer para manter os funcionários realmente imperdíveis.
O ponto de amarração entre os textos é uma entrevista exclusiva com Jim Collins, o mais respeitado pensador do mundo dos negócios na atualidade. Collins revela o que está por trás da decadência de companhias poderosas e mostra como a adversidade separa grandes líderes de executivos medíocres. Vale a pena ouvi-lo.
EXAME também entrevistou com exclusividade A.G. Lafley, que tirou a Procter&Gamble do pior momento de sua história e se tornou um dos executivos mais incensados do mundo. Lafley fala sobre a importância de colocar o cliente no centro da estratégia de uma companhia para obter bons resultados.
Boa leitura
| | Edição 946 - 01/07/2009 | Gestão para os novos tempos A crise mudou profundamente a gestão das empresas brasileiras. Parte delas oferece valiosas lições de como fortalecer os negócios para o novo ciclo econômico que virá. | A filial que perdeu a matriz A concordata da GM americana deixou a filial brasileira órfã - mas isso pode torná-la mais forte |
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O RG dos médicos Caixas de medicamentos no Brasil terão tecnologia especial de rastreamento para combater as falsificações |
| O fim da era do gelo Depois da paralisia, a Bovespa começa a reabrir para ofertas de ações e aberturas de capital, com IPO da Visanet |
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O futuro é tridimensional Grandes estúdios investem na tecnologia 3D na esperança de encher os cinemas novamente e vencer entretenimento doméstico |
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